Qoritum

Consultoría ITD

Juntos, rumbo a la cima digital.

Honramos la historia y el esfuerzo con el que has forjado tu negocio. Queremos ser tu socio en esta nueva era de crecimiento y oportunidades, donde la tecnología te permite innovar sin perder tu esencia.

  • -30 días para resultados
  • 100% de compromiso
  • +10 negocios creciendo
  • Reduce costos operativos
  • Implementa sistemas escalables
  • Aumenta la productividad del equipo
  • Control total de tus operaciones

Escala

Los Pilares de la Transformación

Estrategia

Una visión clara es la base. Convertir esa ambición en una hoja de ruta accionable te permite liderar el mercado, en lugar de simplemente digitalizar procesos.

Cultura

El factor humano es el corazón del cambio. Fomentar una mentalidad ágil y empoderar a tu equipo asegura que las personas impulsen la transformación.

Tecnología

La tecnología es la infraestructura que te sostiene. Un ecosistema de herramientas optimiza tus procesos, convirtiendo la tecnología en una aliada estratégica.

Cliente

La satisfacción del cliente es la meta. Usar datos y tecnología para crear experiencias memorables construye lealtad, y convierte a tus clientes en defensores de tu marca.

Identifica

Aquello que frena tu crecimiento

¿Qué es lo que realmente te impide alcanzar tu máximo potencial?

Procesos manuales que frenan tu crecimiento

La operación depende de papeleo y tareas repetitivas que consumen recursos y reducen la productividad de tu equipo.

  • El trabajo administrativo resta tiempo a la gestión estratégica.
  • Duplicas información en distintos documentos y aumentas el riesgo.
  • Excel se usa como “sistema” cuando tus necesidades incrementaron.
  • El esfuerzo operativo no se traduce en escalabilidad ni crecimiento.
Papeleo y hojas de cálculo desordenadas
Pantalla de facturación electrónica y sistemas desconectados

Tus sistemas no se integran ni comparten datos

Las aplicaciones funcionan como islas y no existe un flujo de información centralizado, lo que ralentiza tu operación y genera duplicidad.

  • Ventas, inventario y facturación no están conectados entre sí.
  • Pierdes horas exportando, conciliando y corrigiendo datos.
  • Usas software obsoleto que no permite escalar ni personalizar.
  • Existen barreras para migrar y sincronizar información de forma segura.

Tu cumplimiento digital no está automatizado

La validación y el envío electrónico no están integrados a tus sistemas. Falta trazabilidad, reglas y monitoreo para cumplir sin fricción.

  • Facturación/guías electrónicas fuera de ventas e inventario.
  • Sin validaciones automáticas de campos, series y estados.
  • Ausencia de trazabilidad: logs/auditoría y controles de acceso por rol.
  • Sin orquestación de reintentos y alertas ante caídas del servicio.
Tablero de control con KPIs esenciales
Clientes intentando contactar por canales digitales

Tu presencia digital no genera los resultados esperados

Los canales en línea carecen de optimización y automatización, por lo que no convierten visitas en oportunidades reales de negocio.

  • Los usuarios visitan tu web pero no dejan datos de contacto.
  • Las oportunidades se pierden al no existir un flujo digital de seguimiento.
  • No hay herramientas de automatización para captar y nutrir clientes.
  • La estrategia digital carece de un propósito claro y medible.

Avanza

Con decisiones que impulsan tu futuro

Diseñamos contigo la solución que convierte los retos en oportunidades.

ETAPA 1

Diagnóstico Estratégico

Analizamos tus procesos, tecnología y metas. Con el objetivo de identificar los desafíos ocultos y trazar una visión clara para tu transformación digital.

Transforma tu negocio
ETAPA 2

Plan de Ruta

Creamos un plan de acción pragmático y detallado. Priorizamos iniciativas de alto impacto, marcando un camino seguro hacia el crecimiento empresarial.

Transforma tu negocio
ETAPA 3

Implementación Ágil

Ejecutamos soluciones de forma iterativa y colaborativa. Entregamos valor constante y medible, sin interrumpir tus operaciones diarias.

Transforma tu negocio
ETAPA 4

Capacitación y Adopción

Tu equipo es clave para el éxito. Aseguramos la adopción total de herramientas, fomentando una mentalidad de innovación continua en toda la organización.

Transforma tu negocio
ETAPA 5

Medición y Optimización

El éxito se mide con datos. Establecemos KPIs claros y analizamos resultados para el retorno de inversión, refinando las soluciones con información real.

Transforma tu negocio
ETAPA 6

Soporte y Evolución

Nuestra relación no termina con la implementación. Ofrecemos soporte y exploramos nuevas oportunidades para que siempre estés a la vanguardia tecnológica.

Transforma tu negocio

Sumate

A quienes buscan crecer en la era digital

Libérate de lo que te limita y sé parte de una comunidad en crecimiento

Estamos contigo en cada paso, liderando juntos el camino hacia la nueva revolución tecnológica

SINGAPUR

SINGAPUR COMPANY SAC

Empresa consultora en soporte integral de grifos y estaciones de servicio. Lima - Miraflores, Perú

Implementación y desarrollo de un dashboard ERP/CRM a medida que centralizó la gestión de clientes y empleados, además de automatizar el panel de cotizaciones. El sistema incluyó el manejo estructurado de la base de datos, la documentación de los procesos y una arquitectura sólida para garantizar escalabilidad y mantenimiento. Incrementó en un 50% la eficiencia de los procesos.

DONWILLY

Hiperbodega Don Willy

Empresa minorista y mayorista en venta de abarrotes y productos de consumo. Lima - Barranco, Perú

Seguimiento en el proceso de formalización y la administración del flujo de procesos, incluyendo la licitación y aprobación ante SUNAT. Se desarrolló e instaló un sistema web con módulos de caja, almacén, ventas diarias y facturación, optimizando el sistema de procesos internos de la tienda. El resultado fue una mejora aproximada del 40% en la eficiencia operativa.

COLAN

COLAN Importaciones

Empresa de comercio exterior en gestión y control de procesos de importación. Quito - Sangolquí, Ecuador

Consulta y desarrollo de un sistema para gestión en el proceso de importación, incluyendo la centralización de la documentación, el control de permisos internacionales y la trazabilidad de trámites ante entidades regulatorias. Se implementaron flujos de procesos digitalizados, métricas de seguimiento y un módulo de capacitación en línea para el personal encargado.

¿Listo para avanzar?